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七大管理工具：SWOT、PDCA、6W2H、SMART、WBS、时间管理、二八原则

导语：

企业的经营发展，就必须需要建立可行的管理模式。如何运用简单有效的管理工具帮助整体模式的建立，是企业需要关注的。

今天特别简单介绍7种常用的管理工具，供大家学习。

1、SWOT[......]

贷方和借方最简单理解

借方是一种会计科目，显示资产方的增加或负债方的减少;对应概念为贷方。贷方是指对于负债、所有者权益、收入类账户(如应付款、长/短期借款、主营业务收入、实收资本、本年利润等)，[......]

一文讲完PPP、EPC、PMC、DB、DBB、CM、BOT概念及优缺点全解

公共部门与私人企业合作模式PPP

民间参与公共基础设施建设和公共事务管理的模式统称为公私(民)伙伴关系(Pub[......]

1内部审核

内部审核是由质量负责人根据内审计划制定的日程和内审检查表负责组织和策划的，由内审员组织实施，对检验检测机构的周期活动进行全面系统的内部审核，从而验证检验检测机构的各项工作运转是否[......]

竞争性谈判和竞争性磋商的区别主要有以下几个方面：

（1）在项目需求上的区别：竞争性谈判项目的需求是基本明确的，谈判的目的是希望进一步完善项目需求；而竞争性磋商项目的需求是基本不明确或不太明确的，[......]