启：

话说：德不配位，必有灾祸。

与人合作，除了能力，品行也很重要。

如何考核、评价一个人的品行？

我们可以从下面这26个指标来考评团队的品行。

一、主动性

1、等候指示

[......]

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启：

找人合伙创业，怎样才能判定合伙人的价值观是否匹配自己或团队？

公司招人，怎么了解应聘者是否符合团队的价值观要求？

这个问题其实蛮重要的，会影响到组织成员的一致性，进而影[......]

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子公司扩张可以解决项目分流的问题。

子公司股权激励是一个有效解决公司管理层和骨干员工出路问题的途径。

怎么设计子公司扩张的股权激励？

一、子公司类型与股份分配

说明：全资子[......]

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管理者对自己有正确的能力评价和对别人有正确的能力评价在职业生涯中尤其重要。

一个是自知之明，知道自己应该努力的方向；

一个是为人处事，做到客观、公平、公正，受人尊敬；做到知人善用。

那么该如[......]

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做为管理者的你，管理水平处在哪种境界？

做为管理者的你，在团队中扮演了哪种角色？应该做哪种角色？

用图说话，简明阐述这些问题。

结语：

这既是管理路径，也是成长路径。

当[......]

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