第一种 无意识偏见
定义：我们没有意识到且无法控制的偏见
决策影响：靠本能做决策，未经思考或精心安排
第二种 认知偏差
定义：思想、理念和态度不一致的状态
决策影响：基于行为和态度做出决策，会缓解冲突和紧张局面
第三种 证实性偏见
定义：一种将新的证据解释为肯定自己固有理念的趋势
决策影响：做出决策时让我们未能考虑重要的信息
第四种 第一个可接受的选择
定义：迫使自己在一定程度上做出的快速决策
决策影响：在考虑其他可能性之前就做出决定
第五种 群体思维
定义：人们为了避免冲突而相互同意的趋势
决策影响：基于类似或相同思维做出决策
第六种 结构性偏见
定义：考虑环境中的情境因素
决策影响：基于对情景的背景进行解读后做出决策
第七种 以自我为中心
定义：从个人相关度看待每件事，以自我为中心
决策影响：基于个人的出发点来做决策,不考虑他人的观点